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P.R.I.M.E.

TM

Planejamento estratégico com método, clareza e execução.

Para quem precisa decidir com critério, e parar de apagar incêndios.

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O QUE É PRIME

Não é diagnóstico genérico.
Não é consultoria opinativa.
É método aplicado para estruturar, priorizar e sustentar decisões reais.

P.R.I.M.E. existe para quem precisa parar de apagar incêndios, 

e começar a conduzir com critério, ritmo e responsabilidade.

Para quem precisa estruturar decisões

e não discutir opiniões

EMPREENDEDORES QUE QUEREM COMEÇAR CERTO

Pessoas que estão iniciando negócios ou projetos e não querem crescer sobre improviso, atalhos ou decisões mal sustentadas.

EMPRESÁRIOS COM NEGÓCIOS EM FASE DE CRESCIMENTO 

Quem já tem operação rodando, mas sente que crescimento, organização e governança deixaram de caminhar juntos.

LIDERANÇAS QUE PRECISAM DECIDIR COM CRITÉRIO

Gestores que ocupam posições estratégicas
e precisam parar de decidir no cansaço,
na pressão ou no “feeling do dia”.

GESTORES SOBRECARREGADOS COM OS "INCÊNDIOS" CORPORATIVOS

Quem apaga incêndios todos os dias
e precisa sair do operacional constante
para retomar critério, ritmo e direção.

DONOS DE NEGÓCIO QUE CRESCERAM SEM ESTRUTURA

Empresas que cresceram rápido,
sem método claro de decisão, e agora

sentem o peso da desorganização.

COMO FUNCIONA NA PRÁTICA

Estrutura, critério e execução aplicada à realidade dos negócios

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Diagnóstico Estratégico

Identificar decisões tomadas por urgência, ruído ou hábito e mapear gargalos reais de crescimento, operação e governança.

Organização por Pilares

Processos, Responsabilidades, Indicadores, Métodos e Execução alinhados.
Nada isolado. Nada opinativo.

Tomada de Decisão com Critério

Decisões sustentadas por dados, prioridades claras e impacto real.
Menos “feeling do dia”. Mais consistência.

Sustentação

do Processo

O método não termina no plano.
Ele sustenta a execução, revisão e melhoria contínua.

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O QUE O P.R.I.M.E.

NÃO É

✖  Não é consultoria opinativa

✖  Não é diagnóstico genérico

✖  Não é planilha sem execução

✖  Não é promessa de crescimento rápido

✖  Não é terceirização de responsabilidade

Se você chegou até aqui, provavelmente já sabe:

o problema não é falta de ideias, é falta de estrutura para decidir.

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